2016年是“十三五”开局之年，交警局科技部门按照“四项建设”、“科技护城墙”和“精兵强警”的战略部署，深化“大数据”、“互联网+”理念，强力推进科技建设和创新应用，为全市道路交通管理提供强有力的科技支撑。

　　工作目标

　　一、完善智能交通设施建设，规划智能交通管理平台，全面提升智慧交通管控水平

　　2016年将启动新一轮的智能交通建设，做好未来2-3年的交通建设规划，争取年底进入实操阶段。计划向市政府申请约20亿元，对全市智能交通设施和智能交通系统进行全面完善，包括全面升级和改造交通信号控制系统、全面完善和建设高清电子警察系统、车辆检测系统、高清闭路电视系统、高清车牌识别系统、信息采集系统、信息发布系统、实现全市城市道路、高速公路、快速干道智能交通设施全覆盖，并开展RFID电子车证第二期建设。

　　开展我市智慧交通管控平台和智慧交通系统规划与建设，在我支队已有系统的基础上，以数据驱动警务为方向，对现有系统进行改造、扩展和集成，打造国内一流的公安交通管控云数据中心，以情报分析平台、交通管控信息平台为支撑，通过分析处理政府各部门、公安各警种、交警内部的大数据，建立交通态势感知、交通稽查布控、交通信号控制、交通信息发布等体系，最终实现可视化指挥调度、交通信息服务、智能研判分析、视频资源管理、运维综合管理、综合研判和辅助决策、指挥调度及公众服务等智慧交通管控目标。

　　二、打造支队科技强警的研发中心、数据中心、运维中心

　　（一）打造科技创新、引领实战的研发中心。

　　一是研发新系统、建设新装备；二是挖掘现有系统的新用途；三是创新非现场执法新战法。

　　（二）打造全项覆盖、互联互通的数据中心。

　　一是标准采集内部数据；二是全项接入外部数据；三是规范统一数据应用流程。

　　（三）打造全面感知、标准操作的运维中心。

　　一是建立全自动的设备状态感知系统；二是建立全天候的设备维护响应制度；三是建立全流程的设备维护评价监督体系。

　　主要做法

　　一、强力推进重点项目建设，夯实科技管理基础。

　　1．加快推进“监控二期”工程等重点项目建设。

　　2．推进视频专网基础建设，跨越发展交通业务承载能力。

　　3．继续推进RFID电子车证项目建设。

　　4．全面建设中队情报室。

　　5．推进各区智能交通建设。

　　二、加快推进业务系统整合，强化集群型应用平台建设

　　6．深入建设大数据平台，推进基础数据标准化管理和应用。

　　7．全面推进高清视频应用。

　　8．继续推进惠民平台建设。

　　9．建设协管员（含督导员、职工）科技执法装备保障和管理平台。

　　10．完善交通运行监管平台。

　　11．深化信息采集，完善信息采集功能体系。

　　12. 打造深圳交警第4代指挥中心。

　　13．建设交警管道资源管理平台。

　　三、全面提升交通信号控制管理水平

　　14．探索信号配时服务社会化。

　　15．扩大自适应控制和微创新的应用。

　　16．建立有轨电车与市政信号协同管理机制。

　　四、强化运维保障，确保科技装备和监控设施正常运行

　　17．完善科技设备运行维护管理平台。

　　五、稳步快速推进科技管理职能下放，促进机制改革

　　18．完善信号配时下放工作。

　　19．整体推进电子警察非现场执法录入下放工作。

　　20．进一步下放科技装备、设备的运维管理。

　　六、深化与公安部交通管理科学研究所的战略合作

　　21．加快推进合作项目落地。

　　22．加大科技人才培训方面的合作。

　　七、加强警营文化建设

　　23．建设具有科技特色的警营文化。