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年度工作计划及总结

深圳公安局交通警察局2013年工作总结

信息来源:  发文日期:2014-02-26
  2013年,是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年。在市委市政府、省厅和市局领导下,交警局以科学发展观为统领,围绕“安全、畅通、和谐、稳定”的总目标,积极探索交通管理长效机制,以加强事故预防和推进执法规范化建设、信息化建设、和谐警民关系建设为重点,不断提高排堵保畅能力,提升交通管理与服务水平,在机动车、驾驶人和交通流量迅猛增长的客观条件下,确保了全市道路交通安全形势的总体平稳。
  主要成绩
  全体交警上下一心、同心协力,圆满完成全年工作任务,在六个方面取得了新的进步,为经济社会发展和人民群众生产、生活创造了良好的道路交通环境。
  一、不惧重压、攻坚克难,道路交通安全水平进一步提升
  2013年全市机动车保有量增加38.05万辆,我市注册机动车达到261.97万辆;机动车驾驶人增加20.44万人,驾驶人总量达到276.13万人。面对严峻的形势,交警局严把人、车、路“三个源头关口”,坚持开展安全隐患排查治理,全年共发生统计上报道路交通事故971起,同比减少236起、下降19.55%。
  二、科学疏堵、深化治理,道路交通管控能力进一步提升
  通过合理优化交通组织、科学调整交通勤务、强化交通秩序管理等措施,全年共查处各类交通违法317.4万宗,查扣机动车20.06万辆,其中利用“视频交警”查处违法行为49.58万宗,查处泥头车违法6.9万余宗,查扣摩托车、电动车45.69万辆;全年全市共发生星级交通拥堵55宗,同比下降2.3%,滨河、深南、新洲等10条主干道日平均车速保持在每小时40公里以上,全市道路通行高峰时段拥而不堵、平峰时段保持畅顺,基本保持平稳可控。
  三、创新思路、寻求突破,为民服务水平进一步提升
  组织开展车管所“创新管理、优化服务”实践活动,通过“三个优化”,有效整治车管队伍、窗口服务方面存在突出问题;大胆探索“无纸化补换证”、建立中介机构代办制度等“十项创新”,推动了车驾管业务更加规范、更加透明、更廉洁、更高效,车管所教育实践活动被市委市政府评为“示范点”;在“擦亮交警服务窗口”行动中,推出了“网上预约”、“短信打单”等便民服务措施,提高了群众办理业务的便捷性;全年道路交通事故社会救助基金共支出183.17万元,救助困难群众39人次;承办人大代表、政协委员道路交通管理热点和敏感问题建议和提案106件,办结率和满意度均为100%,办理效率和整治成效得到人大代表和政协委员的充分肯定。
  四、依法行政、规范执法,执法公信力进一步提升
  出台加强规范执法精细化管理决定及1+5系列配套文件,执法制度体系更加健全,其中刑事打击买卖驾驶证记分、分档处罚行人冲红灯等执法细则开创全国先河,交通违法处理的“一证三车、一车三证”的校验模式被公安部令采纳;将车管窗口服务情况纳入市监察局视频监督网络系统,试点推广执法记录仪,建立“酒精检测管理系统”,安装窗口服务评价器,搭建了“阳光执法服务平台”;“窗口监管系统”被央视新闻频道评价为交警部门“敢于自我上锁、主动接受监督的典范”。在市局年度执法考评中,交警局综合得分为96.8分,连续三年达到“优秀”档次。
  五、贴近实战、深挖潜能,服务保障能力进一步提升
  高质量报送交通管理信息和论文,被部交管局、省厅交管局采用信息和论文总量均列全省交警系统第一;向市委《信息快报》报送信息的采用量连续4年位居市局下属各单位第一;“爱我深圳、停用少用、绿色出行行动”和“创新E时代行政执法模式”2个项目,分获市局改革创新奖二、三等奖;开展“政工服务日”和“科技下基层”系列活动,拓展了服务深度;深化各项从优待警措施,消除民警的后顾之忧;完善维权工作机制,民警的执法权益得到有效保障;争取到中央政法转移支付资金、新成立单位开办经费以及2014年新增公安专项经费,为基层单位提供了坚实的保障;与市检察院建立交通肇事刑事案件会商机制和交通肇事案件事故认定书核查机制,提高了交通肇事刑事案件的办理质量。
  六、政治建警、精细管理,队伍执行力进一步提升
  市局党委对交警局党委班子进行了调整和充实,班子主要领导新任履职,党委班子结构进一步优化,凝聚力和向心力进一步增强。交警局组织开展基层党组织的换届和增补委员工作,进一步健全了基层党组织的战斗堡垒作用。交警局以党的群众路线教育实践活动为载体,狠抓思想教育、纪律作风和廉政防控体系建设,全面提升了队伍管理、规范执法和民生服务的精细化管理水平。交警局荣获全国“大排查、大教育、大整治”货车违法行为专项行动突出集体,以及市局“应急机动队伍优秀集体”称号,组织开展的“机动车斑马线礼让行人”行动入榜“南都街坊口碑榜十大金奖”。
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